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Al gestionar recursos, estaremos planificando o prediciendo imputaciones futuras.     Al planificar un nuevo proyecto o gestionar recursos, añadimos actividades e identificamos una [...]

Al planificar estimamos un determinado consumo de los recursos asignados. Sin embargo, lo más difícil de todo es saber qué consumo exacto debemos marcar para una planificación ajustada a la [...]

Es común que en los proyectos ocurran imprevistos que nos obliguen a modificar parámetros de nuestras actividades. Uno de los cambios más frecuentes es cambiar la duración y fecha de una [...]

La propia planificación es la mayor fuente de información que dispones para generar documentación relativa a la evolución de tus proyectos. Cada día trabajamos con grandes cantidades de [...]

No son muchos. Los elementos necesarios para planificar y pasar a la acción cuanto antes, no requieren de una investigación muy detallada. De hecho, muchas planificaciones se realizan sin apenas [...]

Las aplicaciones actuales basan su desarrollo en un elemento que pone en común todas sus funcionalidades: la intuición o el trabajo interactivo. Si las usamos es para que nos hagan la vida más [...]

Las planificaciones están vivas durante todo el desarrollo del proyecto. Hay contratiempos, imprevistos y situaciones que nos obligan a realizar cambios en la planificación.  Y es que sólo el [...]

… ¿y cómo adelantarse a los cambios?   Estamos hablando del laboratorio de pruebas de los directores de proyectos. Si eres uno de ellos, sabrás que muchas veces estamos pensando en ¿y [...]

La fecha de inicio o fin de un proyecto suele ser de las mayores incertidumbres del mismo. Sobre todo si hablamos de fecha de fin. Afortunadamente, existen técnicas que nos ayudan a descubrir [...]

¿Nunca has sentido la satisfacción de validar una actividad? Cuando hacemos una lista de tareas, y las vamos tachando, nuestra motivación y satisfacción laboral se incrementa. Por eso decimos, [...]