Sinnaps
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Sinnaps, la gestión de proyectos completa, fácil e intuitiva

Planifica

Planifica tus proyectos y comparte su gestión con quien tú quieras. Prioriza y calcula automáticamente la mejor ruta de trabajo. Re-planifica y guarda distintos escenarios.

Documenta

Comparte los documentos con los demás colaboradores, genera informes para tus reuniones y entérate de todo lo que ocurre en el proyecto. Sinnaps lo va registrando en el muro de actividad.

Controla

Sinnaps analiza los datos de tu proyecto en su panel de control e interpreta los datos para hacer recomendaciones de cómo mejorar la gestión de tu proyecto.

Maximiza

Puedes ver la carga de trabajo de cada persona en cada momento. Mejora tu gestión de proyectos optimizando el tiempo y maximizando tus recursos. Ya puedes compensar su consumo.

Comunica

Toda la comunicación de tus proyectos organizada. Sinnaps registra, almacena y gestiona la comunicación entre los colaboradores y se asegura de que todo el equipo esté al tanto de la evolución del proyecto.

Valida

Valida actividades y sub-tareas cuando estén terminadas. Verifica también los objetivos marcados y cumplidos. El equipo podrá informarse de su evolución. Sinnaps lo registra en el muro de proyecto.

Presupuesta

Simula diferentes escenarios y presupuéstalos de forma automática. Sinnaps reajusta sus cálculos tras cada cambio y cuantifica los posibles escenarios en tu planificación, para que puedas tomar mejores decisiones en la gestión de proyectos.

Reutiliza

Crea rutas de trabajo de forma colaborativa y reutiliza tus procesos. Sinnaps adapta las planificaciones de los procesos guardados a las circunstancias de cada proyecto. Así, utiliza las lecciones aprendidas en otras planificaciones similares.

 

La opinión de nuestros usuarios

  • Nuestro Portfolio Management y la visión general de los proyectos ha mejorado considerablemente. Sinnaps nos permite ver los avances, cuellos de botella y camino crítico 'in situ'.

    Rafael Lafragua, Jefe de producto, DigIngenería

  • El momento en el que empiezas a conocer el coste real de cada proyecto supone un antes y un después. Te puedes llevar sorpresas, por eso me alegro de saber que no nos volverá a pasar.

    Carlos Casado, CEO en una firma de ingeniería.

  • Hemos trabajado con diferentes herramientas de gestión y por fin hemos encontrado una en la que podemos ver lo que nos cuesta la mala organización. Es muy importante tener una metodología sólida para planificar nuestros proyectos, y antes de implementar Sinnaps eso resultaba complicado.

    Jorge Bordas, Responsable de cuentas sector banca.

  • ...nos ha ordenado la empresa, el trabajo de todos es más transparente y resulta más sencillo trabajar en equipo. Si lo hubiera sabido antes nos hubiera facilitado las cosas en el pasado.

    Jorge Miralles, Project Manager Sacusa group.

  • Cuando empezamos con Sinnaps no nos imginábamos la utilidad que acabaríamos dándole en la empresa. Ahora no me veo capaz de empezar cualquier proyecto sin hacer una buena planificación. No importa si es desarrollo, estratégico o seguimiento, Sinnaps guía a nuestros equipos.

    Ricardo Zaragoza, Emprendedor

¿Cuándo convertir una actividad en un proyecto?

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¿Cuándo asignar una fecha fija a una actividad?

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10 motivos para usar el chat en lugar del email

Comunicarte con tu equipo es clave para que tu trabajo sea un éxito. Más si nuestro equipo está disperso o realizamos un trabajo online. Mucha de la información la gestionamos a través del correo electrónico. Sin embargo, ¿cuánto tiempo pierdes buscando un e-mail? ¿Y comprobando el tema al que se refería? Para que el trabajo en equipo […] Read more

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