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Sinnaps, la gestión de proyectos inteligente.

Planifica

Planifica tus proyectos y comparte su gestión con quien tú quieras. Sinnaps utiliza técnicas PERT (Project Evaluation and Review Techniques) y CPM (Critical Path Method) para obtener automáticamente los flujos de trabajo óptimos.

Documenta

Comparte la información de tus proyectos con los demás colaboradores y define sus permisos de visualización. Sinnaps se encarga de que toda la información llegue a las personas adecuadas en el momento oportuno.

Controla

Sinnaps analiza los datos de tu proyecto en su panel de control del valor ganado (EVM), e interpreta los datos para hacer recomendaciones de cómo mejorar la gestión de tu proyecto.

Maximiza

Puedes ver la carga de trabajo de cada persona cada día. Mejora tu gestión de proyectos optimizando el tiempo y maximizando tus recursos. Controla su consumo a lo largo del flujo de trabajo y optimiza tu planificación en base a los recursos disponibles.

Comunica

Toda la comunicación de tus proyectos ordenada y accesible. Sinnaps registra, almacena y gestiona la comunicación entre los colaboradores y se asegura de que todo el equipo esté al tanto de la evolución del proyecto.

Valida

Aprueba actividades y subtareas creando protocolos de validación, para asegurarte de que toda la información se gestiona adecuadamente. Todo el progreso del proyecto queda registrado y se comunica a las personas pertinentes.

Presupuesta

Simula diferentes escenarios y presupuéstalos de forma automática. Sinnaps reajusta sus cálculos tras cada cambio y cuantifica los posibles escenarios en tu planificación, para que puedas tomar mejores decisiones en la gestión de proyectos.

Reutiliza

Crea flujos de trabajo de forma colaborativa y reutiliza tus procesos. El renderizador de Sinnaps utiliza técnicas PERT y CPM para adaptar las rutas ya creadas a las circunstancias de cada proyecto.

La opinión de nuestros usuarios

  • Nuestro Portfolio Management y la visión general de los proyectos ha mejorado considerablemente. Sinnaps nos permite ver los avances, cuellos de botella y camino crítico 'in situ'.

    Rafael Lafragua, Jefe de producto, DigIngenería

  • El momento en el que empiezas a conocer el coste real de cada proyecto supone un antes y un después. Te puedes llevar sorpresas, por eso me alegro de saber que no nos volverá a pasar.

    Carlos Casado, CEO en una firma de ingeniería.

  • Hemos trabajado con diferentes herramientas de gestión y por fin hemos encontrado una en la que podemos ver lo que nos cuesta la mala organización. Es muy importante tener una metodología sólida para planificar nuestros proyectos, y antes de implementar Sinnaps eso resultaba complicado.

    Jorge Bordas, Responsable de cuentas sector banca.

  • ...nos ha ordenado la empresa, el trabajo de todos es más transparente y resulta más sencillo trabajar en equipo. Si lo hubiera sabido antes nos hubiera facilitado las cosas en el pasado.

    Jorge Miralles, Project Manager Sacusa group.

  • Cuando empezamos con Sinnaps no nos imginábamos la utilidad que acabaríamos dándole en la empresa. Ahora no me veo capaz de empezar cualquier proyecto sin hacer una buena planificación. No importa si es desarrollo, estratégico o seguimiento, Sinnaps guía a nuestros equipos.

    Ricardo Zaragoza, Emprendedor

 

¿Cómo rastrear documentos, inputs y outputs?

Sinnaps nos proporciona la información de la trazabilidad de un determinado documento. Nos indica de dónde viene y qué actividad va a necesitarlo más adelante. Además, la visualización es sencilla y fácil de identificar, ya que lo podremos ver en el dashboard del proyecto. Se pueden rastrear documentos tanto de inputs como de outputs. Para […] Read more

Jul, 04, 2016

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¿Qué es el ‘Process Market’?

En el Process Market podemos visualizar, crear y editar proyectos estándares. Accedemos a él a través de nuestro perfil, situado en la parte superior derecha. Una vez dentro, podremos ver y seleccionar el proceso con el que nos gutaría trabajar. Para editarlo haremos click en y nos llevará a su panel —diferenciado por ser de color azul. […] Read more

Jul, 04, 2016

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¿Puedo cambiar el huso horario del proyecto?

Es muy frecuente que parte del equipo de trabajo se encuentre situado en otro país distinto al resto de usuarios o al propio Project Manager. Y podría suceder, además, que algunos de esos usuarios no trabajen en el mismo huso horario que los demás. Lo que implica que el panel del proyecto podría no ajustarse […] Read more

Jul, 04, 2016

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