La Six Sigma Yellow Belt Certification se le otorga al profesional con habilidad y conocimientos para participar en un equipo Black Belt/Green Belt. Es hábil implementador de herramientas Lean y su principal tarea es la medición del proyecto.

 

Six Sigma Yellow Belt Certification

 

La innovación es clave para ser competitivos. Las empresas innovadoras apuestan por destacar en su sector con una idea que sea creativa y lógica, y que sobre todo les ayude a competir en un mercado cada vez más saturado. Parte de esta innovación está en mejorar continuamente los procesos de producción.

Para ello, existen metodologías como la Lean Six Sigma. Con ella, las empresas eliminan todas las actividades y demás elementos dentro de la cadena de producción, que no supongan un incremento de valor en el resultado final. Se trata de simplificar al máximo para ser más eficientes y, al final, ahorrar costes de producción sin perder calidad en el producto. Incluso, mejorando el valor del mismo. El cliente final deben percibir esta mejora, gracias a una serie de pequeñas mejoras continuas.

La metodología Six Sigma trae consigo una serie de niveles de actuación. No todos en el equipo cumplen un mismo papel en este proceso. Como cabeza del equipo, nos encontramos a Six Sigma Master Black, al que le sigue el Green Belt y el Yellow Belt, por este orden. Terminamos la jerarquía con el White Bet, persona con conocimientos básicos. En este artículo nos centraremos en el Six Sigma Yellow Belt Certification.

 

¿Cuál es la función del Six Sigma Yellow Belt?

 

El profesional que dispone de la certificación de Six Sigma Yellow Belt, otorgado por el Lean Six Sigma Institute, identifica los procesos que podrían beneficiarse de la mejora, aplicando la metodología Six Sigma, con el fin de maximizar el ahorro de costos.

El Six Sigma Yellow Belt lidera pequeños proyectos o es uno de los miembros del equipo como parte de un proyectos complejos, dirigidos por un Green Belt o Black Belt.

Un Lean Six Sigma Yellow Belt posee una comprensión profunda de los aspectos elementales del Método Lean Six Sigma, incluida la competencia en las materias contenidas dentro de las fases de Definir, Medir y Controlar (DMC).

Además, el profesional con este certificado entiende cómo implementar, realizar, interpretar y aplicar Lean Six Sigma en un contexto habilitado pero limitado en cuanto a recursos.

 

Debe ser capaz de…

  • Establecer un sistema de ahorros óptimo para la empresa.
  • Recortar costos de operación.
  • Mejorar el tiempo de respuesta de los procesos.
  • Reducir inventarios.
  • Definir una comunicación común para la mejora de la empresa.

 

El curso para Lean Six Sigma Yellow Belt es de 40 horas y lo otorga el Lean Six Sigma Institute. Suele estar destinado a gerentes, supervisores e implementadores de Lean Six Sigma.

Después de completar este curso, los profesionales son capaces de implementar herramientas Lean, utilizar técnicas flexibles de resolución de problemas y prevenir problemas antes de que sucedan.

Si te gustaría mejorar la gestión de tus proyectos, mientras piensas en profesionalizarte más con la metodología Lean Six Sigma, te recomendamos este curso online y gratis de gestión de proyectos como primer paso. Con él, tendrás una primera idea de cómo gestionar todo tipo de proyectos profesionales. Richard Balet, CEO y fundador de Sinnaps, te cuenta según su experiencia situaciones reales y trucos para solventar temas de gestión y planificación de proyectos.

 

Curso gratis y online de Gestión de Proyectos

Recibirás 5 emails en 15 días, ¡regístrate gratis!

 

 

¿Cómo Sinnaps te ayuda a mejorar tus procesos?

 

Y si todavía no te decides a profesionalizarte en la gestión de proyectos. Existen herramientas como Sinnaps, que te ayudan a optimizar tus procesos de una manera muy simple y fácil para todos.

Sinnaps es un software de gestión de proyectos que planifica y gestiona recursos, fomenta la colaboración con el equipo, mide resultados basado en técnicas estandarizadas como el Valor Ganado, calcula caminos críticos y cuellos de botella y permite prever distintos escenarios según los cambios que vayamos realizando en el proyecto. Y es que ningún proyecto resiste al primer borrador. Por eso, Sinnaps también te ayuda a ser ágiles y capear imprevistos. ¡Échale un vistazo y nos comentas! Es gratis (comentar también 🙂

 

Empieza ahora a optimizar tus proyectos

 

importancia de la planeacion estratégica en una empresa

 

 

Te puede interesar…

Pasos para obtener la certificación PMP.

¿Qué es un Diagrama de Gantt y para qué sirve?

Artículos recientes
Comentarios
  • Jaime Vásconez
    Responder

    Eata metodología es aplicable para mejorar empresas de servicios domiciliarios de agua potable? En lo concerniente a los procesos que empiezan con la toma de lecturas y cierra con la recaudación

Escribe un comentario