Es habital que el Project Manager tenga que cambiar detalles del proyecto durante su ejecución. Esto quiere decir, que alguno de los datos modificados pueden afectar en los que ya tenía planificado con anterioridad. Por este motivo, la herramienta de gestión debe ayudar al profesional a averiguar el desfase de las modificaciones de un proyecto.
Sinnaps permite detectar exactamente el desfase que ocasionan las modificaciones en tu proyecto. Si cambias alguna de sus características, podrás ver cómo afecta a todo lo demás, antes de implementarlas.
El Project Manager podrá hacer diferentes simulaciones para averiguar el desfase de las modificaciones en su proyecto, antes de implementarlas.
La herramienta planificará y recalculará coste y tiempo de todos los recursos, relacionándolo con la última implementación realizada. Se trata de una prueba muy eficaz y flexible, ya que presenta el impacto real de los cambios.
Entraremos en el Testing Mode cuando queramos cambiar datos determinantes del proyecto como el cambio de fechas de las actividades, a través de las simulaciones de proyecto.
Cada cambio que realicemos, Sinnaps recalculará el flujo de trabajo más eficaz y nos proporcionará el coste y tiempo -mayor o menor-, con las modificaciones que acabemos de hacer.
En este caso, hemos reducido el tiempo de una actividad, por lo que nos supondrá un recorte del coste total del proyecto de 335,98 euros menos. Como la siguiente actividad debe comenzar más tarde, la duración total no varía.
Podrá suceder que no podamos cambiar una actividad de días. Esto podría significar que está relacionada al mismo tiempo con otra que se debe realizar a su vez.
Esta funcionalidad es muy útil para para controlar las modificaciones de la ruta crítica de nuestro proyecto.
Es importante destacar, que en la aplicación Sinnaps, todo lo que se trabaja bajo el Testing Mode se realiza de forma paralela, por lo que no se cambiará nada del proyecto a menos que implementemos la simulación.
Al averiguar el desfase de las modificaciones de un proyecto, estaremos minimizando el riesgo de nuestro proyecto, al combinar técnicas predictivas con ágiles. Debemos saber cómo gestionar nuestro proyecto de una manera flexible y adaptada a los inconvenientes que puedan aparecer por el camino.
