7 trucos para detectar y evitar el aislamiento laboral.
Gran parte de una sólida formación de equipo pasa por el sentimiento de pertenencia a un grupo de cada uno de sus componentes. Trabajar en equipo es compartir, escuchar e interactuar con los demás. Como seres sociales que somos por naturaleza, es clave evitar el sentimiento de aislamiento laboral. Aquí te contaremos algunos trucos evitar el aislamiento en tu equipo.
Muchos directivos deben ser conscientes del enorme peso que tiene el formar equipos de trabajo unidos, para la atracción y retención del talento. A esto se le llama Employer Branding. Y es que la apatía laboral es uno de los motivos más comunes por los que las personas dejan sus puestos de trabajo.
Los grandes líderes gestionan equipos de trabajo basándose en una estrategia puramente laboral, y otra mucho más importante: el aspecto emocional de las personas que forman sus equipos de trabajo. Por eso, es clave repasar algunas de estas claves para detectar un posible aislamiento laboral en tu equipo y entender por qué se produce.
- Mantente disponible para ellos. No hay nada tan frustrante para el empleado que llamar o escribir a su jefe y nunca poder localizarle. La motivación del equipo decae en picado.
- Feedback, empatía y diálogo, enriquecido con abundante empatía. En definitiva, comunicación abierta.
- Involúcrales en la toma de decisiones.
- Proporciona las herramientas necesarias para que cada profesional pueda ejecutar tus tareas adecuadamente. Al final consiste en hacer la vida laboral lo más fácil posible a tus colaboradores. En Sinnaps, por ejemplo, puedes incluir gratis en tus proyectos a todo tu equipo, sea del tamaño que sea.
- Información constante sobre los cambios y las novedades en tus proyectos. Las propias apps profesionales de gestión, te ofrecen soluciones basadas en notificaciones y chats con los que comunicarte con tu equipo de manera directa e instantánea, reduciendo el número de mails hasta un 48 por ciento. Te recomendamos: 10 motivos para usar el chat en lugar del mail.
- Evita un teletrabajo continuo y reuniones importantes a distancia. Cuando nos reunimos con nuestro equipo, fomentamos un aspecto fundamental en la gestión de proyectos: el social.
- Da ejemplo. Sólo así podrás construir una cultura realmente positiva y motivadora para tu equipo. A muchos jefes les preocupa el clima laboral de sus equipos de trabajo, sin verse ellos mismo lo que están haciendo o dejan de hacer en el día a día para sus colaboradores.
¿Cómo una app para planificar hace la vida más fácil a tu equipo?
Son muchas las comodidades que la aplicación de gestión y planificación de proyectos Sinnaps otorga a tus colaboradores. Desde un amplio sistema de notificaciones, chat, muro de actividad, muro de proyecto, etc. hasta un fácil acceso a las actividades destacadas a través del Doble-Flow de Sinnaps, imputación de recursos, gráfica de consumo o la invitación directa a nuevos usuarios.
En Sinnaps todo está pensado para encontrar la sencillez en la manera de trabajar. De ir por el camino más directo sin perseguir complicaciones innecesarias. Por eso, todo en la aplicación es intuitivo y agradable. Al mismo tiempo que es capaz de gestionar todo tipo de proyectos potentes.
En ocasiones, el aislamiento laboral es complicado de detectar pero si tratamos de aplicar estos siete trucos, estaremos más cerca de motivar al equipo para que siente una satisfacción real con su trabajo. Aplicaciones como Sinnaps, ayudan a formar equipo y eso es una de las cosas más importantes para que una empresa sea verdaderamente productiva.
