El reconocimiento laboral es un conjunto de acciones, actitudes y tipos de agradecimientos necesarios para que el equipo de trabajo siga funcionando y mejorando en cada proyecto.

 

reconocimiento laboral

 

Se trata de una parte importante de la labor de todo jefe de equipo o Project Manager. La gestión de recursos conlleva la gestión de personas, destacando como principal componente de todos la comunicación con el equipo y entre los colaboradores. Sin embargo, otro de los elementos clave es el reconocimiento laboral. El simple hecho de cumplir con la planificación del proyecto, ya es un logro que hay que agradecer a nuestro equipo, pues sin él, el proyecto no podría ejecutarse.

Y es que el ingrediente principal de este reconocimiento laboral es la humildad. Cada profesional es especialista en su área. Necesitamos a un diseñador gráfico para hacer la actividad sobre cartelería. Su trabajo será tan importante como el de otro colaborador. El esfuerzo que este profesional invierta en esa tarea será de agradecer y reconocer por parte del Project Manager.

Vamos a ver cómo podemos hacer un plan de reconocimiento a empleados a través de los tipos de agradecimientos básicos para todo colaborador y de herramientas capaces de dar visibilidad del esfuerzo de cada uno, como Sinnaps, software de gestión de proyectos.

 

Reconocimiento laboral: 7 formas de agradecer el trabajo

 

¿Estamos reconocimiento el trabajo de nuestros equipos? A veces, creemos que aplicando palabras de reconocimiento laboral ya estamos agradeciendo el trabajo de nuestros colaboradores. Sin embargo, esto no lo es todo.

Existen distintas formas de reconocimiento laboral. Para aplicar cada una de ellas a nuestro equipo, es importante conocer a cada miembro. No tienen sentido agradecer de la misma manera a todo el mundo. Si trabajamos con equipo no muy grandes, donde el jefe de proyecto puede conocer de cerca a cada uno de los profesionales, será más fácil agradecer y demostrarles un reconocimiento por su trabajo.

Nos podemos encontrar con ‘palmaditas en la espalda’ que no llegan a significar realmente un reconocimiento por el trabajo realizado. Este tipo de reconocimientos pueden significar algo si realmente lo básico está cubierto. Y con lo básico nos referimos a lo que a continuación explicamos.

 

Tipos de reconocimiento laboral 

Así pues, identificamos algunas formas básicas con las que sí agradecemos el trabajo a cada uno, junto con algunos ejemplos de reconocimientos laborales:

  • Brindar y poner a disposición del profesional todo lo que realmente necesita para hacer su trabajo. Mostrarle el apoyo continuo y hacer todo lo que esté en nuestras manos para facilitarle y simplificarle el trabajo, es vital.
  • Estar accesible para el equipo. Un reconocimiento profesional es también estar disponible para cuando realmente cada colaborador lo necesite. Es de las partes básicas de cualquier agradecimiento laboral entre personas y está dentro de los ejemplos de reconocimientos laborales implantados en la cultura de las empresas.
  • Contar con la opinión de nuestros colaboradores a la hora de planificar el proyecto. Son ellos los que al final van a realizar las actividades, de modo que es necesario hablar con ellos antes de ponernos a planificar tiempos, recursos y plazos.
  • Contar con sus ideas y posibles estrategias dentro del proyecto. El valor de su trabajo se debe traducir en la posibilidad real de incorporar sus ideas dentro del proyecto.
  • Buscar herramientas fáciles de usar y de integrar en el equipo. Con esto, seguimos pensando en su tiempo y su esfuerzo, por lo que queremos aplicaciones web y otro tipo de herramientas que hagan el trabajo del equipo fácil, efectivo y productivo. Un ejemplo de ello son apps online de gestión de proyectos como Sinnaps. Completas y a la vez, fáciles de utilizar para todos. Normalmente, todas suelen ofrecer un trabajo colaborativo y fomentan la comunicación y el trabajo en equipo.

 

Ejemplo de un Kanban con el que el equipo puede trabajar fácilmente

 

  • Flexibilidad laboral. Buscamos un trabajo agradable para todos y, sobre todo que se cumplan los objetivos del proyecto. Por lo que otro tipo de reconocimiento laboral es brindar flexibilidad al empleado. Realizará un trabajo con mayor satisfacción y fomentaremos la auto-gestión de cada miembro del equipo. Al final, si trabajamos bajo objetivos y resultados, con unas fechas y plazos establecidos, estamos ofreciendo una flexibilidad cada vez más empleada en las empresas más competitivas de hoy día.
  • Reconocimiento profesional y económico. Junto a estos beneficios laborales que reconocen el trabajo a cada uno. Algunos ejemplos de reconocimientos laborales sería compensar a través de un aumento de salario, con bonos descuentos, tickets descuento en guarderías, restaurantes, compras, viajes, …  Aquí la creatividad y el conocimiento de cada uno de nuestros colaboradores nos darán las soluciones pertinentes para hacer un destacado agradecimiento laboral, bajo las necesidades reales de los empleados.

 

Te recomendamos…

Ventajas de usar un gestor de proyectos online: la motivación

¿Cómo motivar al equipo de trabajo?

Dinámicas de motivación laboral

 

Reconocimiento a empleados destacados: ¿cuándo y cómo darlo?

 

En este apartado entran cuestiones de cómo valoramos la calidad y es esfuerzo de cada empleado. Sin embargo, dentro de un equipo de trabajo esto puede suponer también un inconveniente. Ya que es difícil, a veces, aislar e individualizar los resultados logrados por una sola persona, cuando estamos trabajando en equipo, apoyados unos contra otros.

De modo, que si realizamos un reconocimiento a empleados destacados se recomienda que se tenga en cuenta cualidades lo más objetivas posibles. Puede ser por ejemplo: el reconocimiento por años de servicio, reconocimiento por antigüedad, etc. Un reconocimiento profesional, por ejemplo, en base a carreras profesionales duraderas y longevas. Con ello, evitaremos crear cualquier tipo de conflicto dentro del equipo. Al final, si trabajamos bajo resultados y objetivos, es así también como debemos hacer el reconocimiento laboral a nuestro equipo en conjunto.

Sin embargo, la realidad también es que algunos colaboradores dan mejores resultados que otros o cumplen con más objetivos. Una buena forma de saber esto y tenerles en cuenta es gracias a la visibilidad de su trabajo. Y esto lo pueden conseguir si trabajamos online con aplicaciones de gestión como Sinnaps, en las que podemos ver claramente quién ha conseguido qué y cuántos objetivos y recursos está consumiendo un determinado colaborador.

Estas planificaciones online permiten dar transparencia a todo el equipo, de trabajo de cada uno. Al igual que permiten un trabajo más claro, con una mayor información y comunicación.

 

 

Planificar el trabajo del equipo ahora

 

Reconocimiento en el trabajo a través de apps como Sinnaps

 

¿Qué nos ofrecen este tipo de herramientas para reconocer y agradecer el esfuerzo de cada empleado?

  • Visibilidad y transparencia en el trabajo de cada uno
  • Facilidad y simplicidad del trabajo del equipo
  • Compromiso y sentimiento de pertenencia
  • Organización y control
  • Productividad y optimización del trabajo de todos

 

Ponemos un ejemplo de cómo fomentar el trabajo en equipo con Sinnaps

 

 

Planificar el trabajo del equipo ahora

 

¿Cómo agradeces tú el trabajo de tu equipo? ¿A través de estas acciones básicas? Tus colaboradores deben sentir ese apoyo para seguir realizando un buen trabajo, para retener ese talento tan valioso y obtener unos resultados que benefician a todos.

 

Te puede interesar…

Equipos de alto desempeño

Artículos recientes

Escribe un comentario